Im wcześniej uporządkujesz podstawy (cap table-strukture udziałów, IP, umowy z zespołem i kontraktorami, model biznesowy), tym wyższą wycenę uzyskasz i tym mniej „czerwonych flag” pojawi się w trakcie audytu due diligence. Wczesna interwencja pozwala uniknać kosztownych błędów, które są trudne do naprawienia (np. źle skonstruowany ESOP czy brak przeniesienia praw autorskich).